Plus \u00e7a va, et plus nous sommes g\u00e9r\u00e9s au boulot, non pas comme des individus accomplissant des t\u00e2ches techniques dans des conditions particuli\u00e8res, mais comme de vulgaires pions qu’on d\u00e9place au gr\u00e9 des besoins, sans tenir compte des aspects techniques, des contraintes g\u00e9ographiques, des particularit\u00e9s personnelles, et m\u00eame des probl\u00e8mes d’horaires.
\nD\u00e9sormais, nous ne sommes m\u00eames plus des pions, mais des pourcentages d’activit\u00e9 : \u00e9tant \u00e0 temps plein, je \u00ab\u00a0vaux\u00a0\u00bb 100 %, alors que la plupart de mes confr\u00e8res sont \u00e0 temps partiel (car sur des postes \u00e0 temps partiel) et valent des pourcentages vari\u00e9s.
\nLa derni\u00e8re grande id\u00e9e du si\u00e8ge a \u00e9t\u00e9 de proposer \u00e0 certains des temps partiels de monter \u00e0 temps plein, et d’en profiter pour \u00ab\u00a0\u00e9liminer\u00a0\u00bb les petits temps partiels, soit par non remplacement en cas de d\u00e9part en retraite, soit en les mettant dehors purement et simplement.
\nCe \u00e0 quoi ces brillants gestionnaires de ressources humaines n’ont pas pens\u00e9, c’est que si au final, ils ont peut-\u00eatre la m\u00eame somme de pourcentages (et donc la m\u00eame masse salariale), sur le terrain, quand il faut N personnes pr\u00e9sentes simultan\u00e9ment sur des postes diff\u00e9rents, en avoir seulement N’ < N ne permet pas d’accomplir le travail (sans parler des personnes qui dans leur syst\u00e8me technocratique devraient non seulement faire au m\u00eame moment le boulot de plusieurs, mais sur des sites distants de plusieurs dizaines de minutes de route).
\nJusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, je n’\u00e9tais pas tellement impact\u00e9, puisqu’\u00e9tant d\u00e9j\u00e0 \u00e0 100 % dans leur syst\u00e8me de calcul, et ayant en outre des heures exc\u00e9dentaires se comptant en semaines, voire en mois, et toujours sans la possibilit\u00e9 de les rattraper, ils m’avaient laiss\u00e9 tranquille. Mais ce matin, en rentrant de vacances, j’ai eu la \u00ab\u00a0surprise\u00a0\u00bb (qui n’en \u00e9tait pas vraiment une, puisque mon suppl\u00e9ant m’avait appel\u00e9 pour me pr\u00e9venir que \u00e7a allait arriver) d’apprendre que mon suppl\u00e9ant (10 %), qui dans leur nouvelle organisation du travail devenait le suppl\u00e9ant du coll\u00e8gue du site le plus proche, ce dernier passant de 50 % \u00e0 100 % et devenant entre autres nouvelles fonctions mon nouveau suppl\u00e9ant (vous me suivez ?), \u00e9tait licenci\u00e9 comme un malpropre (et pas pour la premi\u00e8re fois, d’ailleurs, mais c’est un autre d\u00e9bat), et qu’on me demandait donc d’assurer la suppl\u00e9ance du coll\u00e8gue bossant \u00e0 une demi-heure de route d’ici. Ceci, en plus de mes activit\u00e9s normales, \u00e9videmment. Sans augmentation, sans compensation, et m\u00eame sans remerciements.
\nJe me suis fendu en retour d’un petit courriel pour expliquer de fa\u00e7on argument\u00e9e mais tr\u00e8s \u00e9dulcor\u00e9e \u00e0 nos t\u00eates pensantes (qui elles faisaient bien tranquillement le pont pendant qu’on marnait sur le terrain) ce que je pensais de leur proposition, pourquoi elle \u00e9tait inapplicable, et ce qu’ils pouvaient en faire.
\nMais bien entendu, \u00e7a n’est pas \u00e7a qui va les arr\u00eater. On se dirige donc vers un bras de fer dans lequel je suis s\u00fbr de perdre \u00e0 terme (et par cons\u00e9quent, la qualit\u00e9 du travail accompli sur les deux sites, car ne croyez pas que je vais rester motiv\u00e9 et consciencieux dans de telles conditions), \u00e0 moins qu’ils ne pr\u00e9f\u00e8rent abandonner les premiers (ce que j’esp\u00e8re sans trop y croire).
\nJe sens que le d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2013 va \u00eatre \u00ab\u00a0amusant\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Plus \u00e7a va, et plus nous sommes g\u00e9r\u00e9s au boulot, non pas comme des individus accomplissant des t\u00e2ches techniques dans des conditions particuli\u00e8res, mais comme de vulgaires pions qu’on d\u00e9place au gr\u00e9 des besoins, sans tenir compte des aspects techniques, … Continuer la lecture