Comme au boulot nous sommes diss\u00e9min\u00e9s sur plusieurs usines, l’adjointe \u00e0 la cheffe avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e coordonnatrice il y a quelques ann\u00e9es, histoire de nous assurer un encadrement adapt\u00e9 depuis le si\u00e8ge (ce qui a \u00e9galement eu pour cons\u00e9quence que la cheffe elle-m\u00eame ne s’occupe quasiment plus de nous, \u00e0 part pour organiser des r\u00e9unions au si\u00e8ge trois ou quatre fois par an, r\u00e9unions sans grand int\u00e9r\u00eat \u00e0 mon avis vue la fa\u00e7on bord\u00e9lique dont elles sont organis\u00e9es et le manque de rythme qui nous am\u00e8ne \u00e0 exp\u00e9dier en quelques minutes \u00e0 la toute fin les choses les plus int\u00e9ressantes, apr\u00e8s avoir pass\u00e9 des plombes sur des sujets mineurs trait\u00e9s \u00e0 la vitesse d’un escargot asthmatique).
\nMercredi dernier, nous avons justement eu une de ces r\u00e9unions ; r\u00e9union au cours de laquelle la coordonnatrice s’est absent\u00e9e \u00e0 deux reprises (quand elle est revenue la premi\u00e8re fois, elle a pris la discussion en cours (sur un sujet difficile de gestion du personnel, o\u00f9 il n’y avait \u00e0 mon avis que des solutions perdantes ; mais je n’\u00e9tais pas directement concern\u00e9) pour faire une proposition que nous avions \u00e9cart\u00e9e d’office en tout d\u00e9but du d\u00e9bat, ce qui a eu pour cons\u00e9quence d’agacer nettement les personnes les plus directement concern\u00e9es), puis a foutu le camp en vitesse \u00e0 la fin pendant que la cheffe demandait si nous avions des questions ; or j’en avais une, de question \u00e0 la coordonnatrice, que j’avais d\u00e9j\u00e0 pos\u00e9e par courriel en avril et r\u00e9p\u00e9t\u00e9e de vive voix (au t\u00e9l\u00e9phone ET en face) \u00e0 plusieurs reprises ensuite. Du coup, pas moyen d’avoir une r\u00e9ponse (puisque la cheffe allait botter en touche et me renvoyer vers son adjointe).
\nJe devais vendredi avoir une discussion informelle sur le probl\u00e8me technique en question avec un responsable de l’un de nos fournisseurs, qui devait venir \u00e0 l’usine ; mais je ne l’ai pas vu, et ne l’ai pas non plus cherch\u00e9 \u00e0 la fin de ma journ\u00e9e de travail, bien assez p\u00e9nible comme \u00e7a. Mais j’attendais cette discussion pour relancer la coordonnatrice.
\nCe matin, je lui ai envoy\u00e9 un courriel… auquel j’ai re\u00e7u une r\u00e9ponse imm\u00e9diate, m’informant que sa bo\u00eete \u00e9tait pleine et que mon msg n’avait pu lui \u00eatre remis.
\nBref, si on n’a besoin de rien, on sait \u00e0 qui s’adresser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comme au boulot nous sommes diss\u00e9min\u00e9s sur plusieurs usines, l’adjointe \u00e0 la cheffe avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e coordonnatrice il y a quelques ann\u00e9es, histoire de nous assurer un encadrement adapt\u00e9 depuis le si\u00e8ge (ce qui a \u00e9galement eu pour cons\u00e9quence que … Continuer la lecture