Je crains fort que des lendemains difficiles se profilent au boulot : je vais perdre coup sur coup mon adjoint (qui a réussi à obtenir un poste à côté de chez lui) et la personne sur qui je comptais pour le remplacer sur le tableau des effectifs (à défaut de reprendre sa place d’adjoint), que j’avais jusqu’à présent réussi à conserver en sureffectif justement en prévision de ce remplacement.
Et tout ceci va se produire au début de la nouvelle année, donc à la période où nous avons les journées les plus chargées. Ce qui signifie que, même si nous trouvons quelqu’un pour combler ces départs (et j’espère bien y parvenir ; je reçois demain matin une candidate qui m’a été recommandée), comme ce ne sera sauf miracle pas quelqu’un d’expérimenté, mais quelqu’un qu’il faudra former, on va quand même tirer la langue pendant quelques semaines avant de pouvoir le former correctement et qu’il soit opérationnel.
Accessoirement, va se poser aussi le problème de la désignation de mon nouvel adjoint. Car celui qui se voit déjà à ce poste en raison d’un statut présumé supérieur n’en a ni les compétences, ni les capacités, ni l’expérience (et accessoirement, est le fouteur de merde déjà évoqué ici il y a quelques temps).
Je crois que je vais me passer d’adjoint « officiel ». Et m’appuyer sur une adjointe officieuse, de « statut inférieur » mais fort capable ; chose que je fais déjà depuis quelques temps.
Et comme les deux personnes qui partent sont celles qui s’entendaient le mieux avec mon fouteur de merde, je crains que ce dernier ne trouve pour sa part que ses conditions de travail vont nettement se dégrader.
Mais il fallait y penser avant. Et si ça peut hâter son départ vers des régions lointaines, ça ne va pas déranger grand monde ici.