Le jeu des pions

Plus ça va, et plus nous sommes gérés au boulot, non pas comme des individus accomplissant des tâches techniques dans des conditions particulières, mais comme de vulgaires pions qu’on déplace au gré des besoins, sans tenir compte des aspects techniques, des contraintes géographiques, des particularités personnelles, et même des problèmes d’horaires.
Désormais, nous ne sommes mêmes plus des pions, mais des pourcentages d’activité : étant à temps plein, je « vaux » 100 %, alors que la plupart de mes confrères sont à temps partiel (car sur des postes à temps partiel) et valent des pourcentages variés.
La dernière grande idée du siège a été de proposer à certains des temps partiels de monter à temps plein, et d’en profiter pour « éliminer » les petits temps partiels, soit par non remplacement en cas de départ en retraite, soit en les mettant dehors purement et simplement.
Ce à quoi ces brillants gestionnaires de ressources humaines n’ont pas pensé, c’est que si au final, ils ont peut-être la même somme de pourcentages (et donc la même masse salariale), sur le terrain, quand il faut N personnes présentes simultanément sur des postes différents, en avoir seulement N’ < N ne permet pas d’accomplir le travail (sans parler des personnes qui dans leur système technocratique devraient non seulement faire au même moment le boulot de plusieurs, mais sur des sites distants de plusieurs dizaines de minutes de route).
Jusqu’à présent, je n’étais pas tellement impacté, puisqu’étant déjà à 100 % dans leur système de calcul, et ayant en outre des heures excédentaires se comptant en semaines, voire en mois, et toujours sans la possibilité de les rattraper, ils m’avaient laissé tranquille. Mais ce matin, en rentrant de vacances, j’ai eu la « surprise » (qui n’en était pas vraiment une, puisque mon suppléant m’avait appelé pour me prévenir que ça allait arriver) d’apprendre que mon suppléant (10 %), qui dans leur nouvelle organisation du travail devenait le suppléant du collègue du site le plus proche, ce dernier passant de 50 % à 100 % et devenant entre autres nouvelles fonctions mon nouveau suppléant (vous me suivez ?), était licencié comme un malpropre (et pas pour la première fois, d’ailleurs, mais c’est un autre débat), et qu’on me demandait donc d’assurer la suppléance du collègue bossant à une demi-heure de route d’ici. Ceci, en plus de mes activités normales, évidemment. Sans augmentation, sans compensation, et même sans remerciements.
Je me suis fendu en retour d’un petit courriel pour expliquer de façon argumentée mais très édulcorée à nos têtes pensantes (qui elles faisaient bien tranquillement le pont pendant qu’on marnait sur le terrain) ce que je pensais de leur proposition, pourquoi elle était inapplicable, et ce qu’ils pouvaient en faire.
Mais bien entendu, ça n’est pas ça qui va les arrêter. On se dirige donc vers un bras de fer dans lequel je suis sûr de perdre à terme (et par conséquent, la qualité du travail accompli sur les deux sites, car ne croyez pas que je vais rester motivé et consciencieux dans de telles conditions), à moins qu’ils ne préfèrent abandonner les premiers (ce que j’espère sans trop y croire).
Je sens que le début de l’année 2013 va être « amusant ».